江苏招商模式大揭秘

在当前经济形势下，许多园区和开发运营主体开始采用一种创新的招商模式——“链主+基金+基地”。这一模式在促进地方经济发展和产业升级中发挥了显著作用，成为各地招商引资的有力工具。

五年招引3000+企业的秘诀

江苏在过去五年中，从外省招引了3138家企业，其中包括1499家直接投资和3320家科技型中小企业。这一成就的背后，是“链主+基金+基地”模式的巧妙运用。

苏州吴中区的产业链奇迹

以苏州吴中区为例，2023年，该区的机器人和人工智能产业聚集了1000多家企业，产业规模达到1369.3亿元。这里不仅聚集了众多链主企业，还形成了一个涵盖机器人关键零部件、人工智能、本体制造、系统集成等的完整产业链。

链主企业的引领作用

链主企业如玖物智能、汉阳科技、科沃斯等，不仅自身发展迅速，还带动了相关中小公司的聚集，形成了强大的产业集群。吴中区更是设立了100亿元的机器人产业投资基金，为创新企业提供资金支持和市场扩展的助力。

常州新能源产业的崛起

常州作为新能源之都，2023年新能源产业产值达到7680亿元。常州新能源产业专项母基金的成立，重点投资新能源汽车、新型电力系统等产业领域，进一步推动了产业的集聚和发展。

政府引导基金的战略运用

政府引导基金在招商过程中扮演了重要角色。通过与市场化私募基金的合作，政府引导基金放大了资本使用效率，并采取了“赛马”机制，挑选蕞优秀的私募基金进行合作。

打造竞争力强的“基地Home Base”

迈克尔·波特在其著作中强调了“Home Base”的重要性。一个高效的、有创新特质的产业集群，是技术和产品创新的主要场所，也是企业在全球市场上保持竞争力的关键。

产业链集群化发展的三种模式

黄奇帆先生提出了产业链上下游集群、同类产品和同类企业集群、生产性服务业和制造业集群三种模式，这些模式有助于提升整体效率，增强区域竞争力。

园区和开发运营主体的策略调整

面对政府引导基金的挑战，园区和开发运营主体需要明确产业定位，用好链主企业，营造集群，并提供全方位的服务支持，以推动区域经济的发展。

结语

江苏的招商模式为我们提供了一个成功的案例，展示了如何通过创新的招商策略，吸引和培育企业，推动地方经济的快速发展。这一模式的成功，无疑将为其他地区提供宝贵的经验和启示。

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